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@wakachiko_1121
技術者と管理者(経営)について . 久々に真面目な投稿 . 話してて、 どの会社も出てくる言葉は 同じなんだなと思ったし、 ある意味安心した〜 一応たまにね、 アウトプット📝笑 . 私は完全、もともと技術者側。 だけど幸い、大企業にいたから 管理者でもあったので どちらの言い分も分かる… だから、信頼を得、 チームのスピードを上げるために 背中で見せる 一番技術者として引っ張るリーダーである 管理者になってました🍳 . だけど、管理側の企業って多いと フリーランスになって知って そういう企業では、営業部だけが 技術者寄りの人たちになってくるみたい😯 . 話の内容なんだけど、 話してて… めっちゃ難しい! 管理者はお金を生まないって 言われるんだって!技術者に . . ・技術者は、動けばお金を生む。 ・管理者は、人を動かせば それ以上のお金を動かす。 =技術者は管理者がいなくても お金を生むことはできる。 =、管理者は技術者が居ないと商品がない…が! がしかし、いくらでも技術者には 代わりがいるんだよね🥺🥺 そして お金、仕事、人全てを繋げて残していける . . つまり… 他にはない 唯一の技術者である必要がある 特に私が今後も経営を進めていくのであれば、 管理を得意分野とした人と必ず組むことになるので 同じ事業を生ませないためにも 私自身が唯一無二の技術者であり 存在にならないといけないんだ〜👩🏻🌾 . 足掻き続けがむしゃらだった10年+2年 これからは一歩ずつ着実に、 経営を引き続き行っていきます🙇♂️ . . と、変わらず 個人個人と会える 仕事もやります🫠🫶🏻笑 . . #技術者 #管理者 #経営者 #チームバランス #持ちつ持たれつ #互いに尊敬できる人材であること #20代経営者 #管理者が技術者をコマにしてはいけない #技術者は成長し続けなければならない 大切なワードは #唯一無二 #絆 #同じ目標
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